Opções de estoque de empregado da apple store

Opções de estoque de funcionários da Apple store
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Adam Lashinsky, em um trecho de seu novo livro, diz que os empregados da Apple não pagaram muito bem:
Se eles não se juntarem por um bom tempo, eles também não se juntarão à Apple pelo dinheiro. Claro, a Apple gerou sua participação em milionários de ações e # 8212; particularmente aqueles que tiveram o bom momento para se juntar nos primeiros cinco anos depois de Jobs retornar. & # 8220; Você pode receber um monte de dinheiro na maioria dos lugares aqui no Vale, & # 8221; disse Frederick Van Johnson, um antigo empregado de marketing da Apple. & # 8220; O dinheiro não é a métrica. & # 8221;
Por reputação, a Apple paga salários competitivos com o mercado # 8212; mas não melhor. Um diretor sênior pode fazer um salário anual de US $ 200.000, com bonificações em bons anos no valor de 50% da base. Falar sobre dinheiro é mal visto na Apple. & # 8220; Eu acho que trabalhar em uma empresa como essa, e realmente ser apaixonada por fazer coisas legais, é legal, & # 8221; disse Johnson, resumindo o ethos. & # 8220; Sentado em um bar e vendo que 90% das pessoas lá estão usando dispositivos que sua empresa criou & # 8212; Há algo de legal nisso e você não pode colocar um valor em dólares nisso. & # 8221;
Isso é interessante & # 8212; mas eu acho que isso não está bem à importância das opções de compra de ações e unidades de estoque restritas. A Apple é a mais rara das bestas, uma empresa de rápido crescimento com um baixo preço das ações. E você não precisa de muitas RSUs em US $ 430 por pop antes de você estar falando dinheiro real. Uma oferta de trabalho da Apple é certamente uma coisa preciosa e a maioria das pessoas não vai recusar porque o salário não é norte de US $ 300.000. Mas o dinheiro ainda é importante e os funcionários da Apple realmente foram muito bem pagos do que Lashinsky implica.
Podemos fazer aqui algumas matemáticas básicas de back-of-the-envelope. Quando a Apple foi pública em 1980, teve 61 milhões de ações em circulação. Desde então, dividiu três vezes, então essas originais 61 milhões de ações agora se tornaram 490 milhões de ações. Hoje, no entanto, a Apple, tem 929 milhões de ações em circulação. O que significa que ao longo dos anos, a Apple emitiu 439 milhões de ações.
Onde essas ações foram? Não houve nenhuma oferta secundária, portanto nenhum deles foi para investidores. E a Apple não é particularmente aceitável, então alguns deles também foram comprar empresas. A Apple compra algumas empresas com ações, mas essas ofertas são raras e não contabilizam todas as ações: mesmo a aquisição da NeXT, que trouxe Steve Jobs de volta à dobra, foi paga com $ 429 milhões em dinheiro e somente 1,5 milhão de ações.
Portanto, é justo supor que a participação do leão nas ações recém-emitidas e # 8212; Digamos 400 milhões, para manter os números redondos e # 8212; foi para os funcionários. E 400 milhões de ações, em US $ 430 cada, são US $ 172 bilhões.
Para colocar isso em perspectiva, a Apple agora tem 60.400 funcionários. 36.000 desses trabalham no segmento varejista; podemos assumir que não têm opções ou RSUs. Assim, excluindo o varejo, a Apple tem cerca de 24.400 funcionários. Deixe o número duplo desse número, para incluir todos os funcionários que deixaram ao longo dos anos & # 8212; Ligue para isso 50,000. US $ 172 bilhões divididos por 50 mil funcionários são de US $ 3,4 milhões por empregado.
Agora, não estou dizendo que o empregado médio da Apple tenha feito US $ 3,4 milhões em opções de ações e RSUs. A maioria dessas opções e RSU terão sido exercidas, a preços bem abaixo de US $ 430 por ação. (Por outro lado, os funcionários mais atuais têm opções e UREs que não foram investidas e, portanto, não estão incluídas no número de 929 milhões do total de ações em circulação.) Mas o fato é que a Apple tem sido generosa em termos de entrega de equidade aos seus empregados, e não há motivo para acreditar que não seja tão generoso para avançar. E o ponto de dados mais recente, temos & # 8212; o 1 milhão de RSU dado a Tim Cook quando ele se tornou CEO & # 8220; como prêmio de promoção e retenção # 8221; & # 8212; certamente não parece que a Apple é mesquinha com o pagamento baseado em ações.
Tenho certeza de que a Apple não paga mais do que precisa e eu também tenho certeza de que a demanda por trabalhos da Apple excede significativamente o fornecimento desses empregos. Mas se você responder corretamente às opções e às URE, eu suspeito que a Apple se torne um empregador muito generoso & # 8212; mais ainda, em qualquer caso, do que Lashinsky implica.

Aqui está o que é realmente gostar de trabalhar em uma Apple Store.
Funcionários da Apple. (Adolphus não retratado.) AP.
Uma vez que a empresa foi fundada por Steve Jobs, Steve Wozniak e Ronald Wayne em 1 de abril de 1976, a Apple criou e apoiou quase 2 milhões de empregos nos EUA sozinhos - e atualmente emprega mais de 76 mil pessoas na América do Norte.
Quase metade desses são funcionários de varejo que trabalham nas lojas da Apple.
Hoje, a empresa possui cerca de 265 lojas de varejo em 44 estados, e cada local emprega mais de 100 trabalhadores a tempo inteiro ou a tempo parcial.
Claro, a experiência de cada funcionário é diferente - mas falamos com um ex-especialista da Apple, "Albert Adolphus", para descobrir o que realmente era para ele trabalhar lá.
Ver como: uma página slides.
"Trabalhei na Apple em uma loja da Connecticut de outubro de 2010 a maio de 2012. '
"Meu título oficial foi" especialista ". Meu trabalho na loja de varejo da Apple era fornecer ao cliente uma experiência de compra informativa e memorável. В.
"Uma vez que o produto foi comprado, era nossa obrigação para o consumidor ter um extraordinário" gesto "fora da caixa", oferecendo treinamento pessoal gratuito e uma experiência prática de aprendizado imediato.
"Eu sai no verão de 2012 devido a um estágio de negócios oportuno na Califórnia".
"Antes da Apple, eu estava trabalhando na Best Buy, mas queria algo mais emocionante"
"Sempre adorei os produtos da Apple e, ao procurar um novo emprego, a Apple se destacou entre os concorrentes."
"Eu preenchi o aplicativo on-line da Apple, que consistiu em uma série de perguntas que eu suponho ajudaram a determinar se eu era" material de Apple ".
"Depois de enviar meu aplicativo, era um jogo de espera.
"Duas semanas passaram sem contato, então eu decidi que eu iria visitar a Apple Store no Westfarms Mall, em Connecticut. Na loja, eu fui apresentado a um gerente que explicou que a manhã seguinte do sábado eles estavam tendo um evento de contratação às 7:00 da manhã, e ela me convidou para participar.
"Isso seguiu o sábado, brilhante e cedo, fui ao evento, que estava incrivelmente lotado. Vi pelo menos 40 outros possíveis candidatos que pareciam tão ansiosos quanto eu.
"Os funcionários da Apple nos receberam no evento com vídeos sobre as conquistas da Apple e concluímos com um questionário escrito sobre seu conhecimento sobre o produto da Apple e seu principal software, como Pages, KeyNote, Numbers, Aperture, bem como Time Machine e outros. Agradecido por vir e depois desculpado depois de completarmos nosso questionário.
"Foram apenas alguns dias depois, quando recebi minha primeira ligação de seguimento. Falei com um gerente que perguntou quando estaria disponível para uma entrevista e nós escolhemos um momento.
"Esta entrevista seria a primeira das seis.
"O processo de contratação da Apple incluiu uma entrevista individualizada com cada gerente da loja, bem como com o gerente do distrito. Depois de concluir a entrevista final, fui informado de que eu havia feito o corte e começaria com a empresa o próxima semana."
"A Apple possui um programa de treinamento especialmente concebido para todos os novos funcionários, denominado" treinamento básico "
"O treinamento básico ocorreu fora do local e incluiu 15 novos funcionários como eu. Ele durou 10 dias e sempre foi monitorado de perto por um gerente e um funcionário líder da loja.
"Os próximos 10 dias foram essencialmente" acampamento de treinamento da Apple ". Nós jogamos jogos de gelo e descobrimos tudo Apple - história, conquistas, programas, declaração de missão da empresa, benefícios e opções de compra de ações.
"Foi um mês antes de qualquer um estar no chão de vendas sozinho.
"Uma vez que o treinamento do núcleo básico foi concluído, cada um foi designado um funcionário veterano para 'sombra' - essa pessoa deveria ser seu mentor. Uma vez que eles pensaram que você tinha o que era necessário, eles desempenhariam o papel de sombra inversa e monitorariam seu conhecimento e profissionalismo no trabalho ".
"Eu nunca fui um Apple Genius porque era um empregado de meio período".
"A Apple só oferece posições Genius como um emprego a tempo inteiro.
"Quando trabalhei na Apple, os Geniuses foram enviados em uma viagem de negócios com despesas gerais por 14 dias para Cupertino, Califórnia, para o campo de treinamento do Genius. Os gênios costumavam fazer US $ 25 a US $ 30 por hora com base em seu mandato.
"Pelo que eu sabia, muitos gênios que haviam estado lá desde que a loja abriu suas portas estavam ganhando bem mais de US $ 40 por hora".
"A melhor parte do trabalho para a Apple teve que ser dias de lançamento"
"Havia linhas longas loucas, especialmente para o iPad 2 e o iPhone 5. A energia nestes dias abalou meu mundo. Eu nunca vou esquecê-los.
"A Apple está, evidentemente, preocupada com o atendimento bem cuidadoso de seus clientes, mas devo dizer que a empresa também cuida seus funcionários. Lembro-me de que muitas vezes comprariam toda a equipe da loja uma refeição completa gratuitamente nos dias de lançamento , o que foi bastante impressionante.
"Outra vantagem de trabalhar lá: os clientes adoram a Apple, então meus dias eram sempre agradáveis.
"Todos os dias eu iria interagir com pessoas, jovens e velhas, ricas e pobres, e de todos os setores da vida com diferentes necessidades, desejos e orçamentos. Esse tipo de venda abriu meus olhos para a importância de tratar todos os meus clientes igualmente, todos com compaixão, independentemente da circunstância ".
"A parte do trabalho que eu não esperava era fechar a loja à noite"
"Honestamente, olhando para trás, a maior parte do meu tempo, era muito bom. O fechamento era a única parte que eu não amava.
"Se você já entrou em uma loja da Apple pela manhã, você verá o quão perfeito cada iPad, iPod, MacBook Pro foram alinhados - sem impressões digitais. Posso lhe dizer que esta é uma tarefa que leva horas para fazer, muitas vezes levando a equipe de fechamento da loja de duas a três horas para realizar ".
"Eu pensaria que os leitores ficariam surpresos ao ver a energia por trás das paredes da Apple"
"Eles ficariam surpresos ao saber que o gerenciamento sempre está trabalhando na criação de uma melhor experiência do cliente." A fidelidade e a satisfação dos clientes são a prioridade número um deles.
"Eu também acho que os leitores podem encontrar o nível de diversidade entre o talento da Apple muito inspirador".
"Quando trabalhei na Apple, recebi 12 dólares por hora como especialista"
"Eles ofereceram opções de benefícios, como cuidados de saúde para todos os funcionários, a tempo inteiro e / ou a tempo parcial. Outros benefícios incluíram opções de pagamento de s tock (até 10% de sua receita trimestral a 15% do valor de mercado) e d, como, por exemplo, 25% de desconto no produto uma vez por ano, 15% dos produtos para amigos e familiares em três produtos por ano e um desconto ilimitado de 10% na loja em qualquer coisa, a qualquer momento ".
"A Apple é um lugar excitante, e coisas estranhas aconteceram todos os dias, como é de se esperar no varejo"
"No entanto, uma memória que sobe acima do resto foi quando uma multidão flash surgiu no meio da loja. A multidão usou a eletrônica na loja para tocar música e gravar sua rotina de dança. Isso transformou meu lindo dia de trabalho normal em sentindo como se estivesse em um jogo de filmagem de música ".
"A coisa mais legal também foi a coisa mais emocionante que experimentei enquanto trabalhava lá"
"Uma mulher de lágrimas entrou na loja porque ela deixou cair o telefone na água. No começo, não entendi por que ela estava tão chateada com um telefone facilmente substituível. Então ela me contou como seu telefone continha uma mensagem muito importante que quebraria seu coração se ela o perdesse para sempre.
"Ela confiou em mim que ela havia perdido seu filho em um acidente de carro e, nesse dispositivo, era sua comunicação final de seu filho, um voic com suas palavras finais sendo" eu te amo mãe ". Isso foi certo antes do iCloud e backup sem fio dias, e a mensagem não estava dentro do servidor voic - nós tentamos essa solução primeiro. В.
"Um Genius na loja levou-se a si mesmo para transplante a placa lógica para outro telefone, momento em que o telefone foi capaz de ligar e recuperar o voic, salvando-o como um arquivo de áudio para evitar a perda no futuro. sentia-se muito bem para poder ajudar essa mulher ".
"Se eu tivesse que descrever minha experiência em duas frases, isso é o que eu diria"
"Eu tenho que trabalhar com pessoas realmente criativas. Eu me inspirei para espalhar o bug de criatividade e muitas vezes me achou sendo agradecido e louvado quando os clientes deixaram a loja exatamente com o que precisavam".
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A Apple expande o programa de prêmio de estoque executivo para todos os funcionários da Apple.
Durante anos, a Apple deu prêmios de ações a valiosos funcionários de alto nível. Agora, mesmo os funcionários de varejo são elegíveis.
Por Jordan Golson | 15 de outubro de 2015, 5:04 PST.
Por uma década, parecia que Steve Jobs e Jony Ive obtiveram o maior crédito para a Apple vender bilhões de dólares em eletrônicos. Então, a fase principal começou a crescer, especialmente quando Tim Cook assumiu o cargo de CEO.
Mas ainda assim, apenas um punhado de funcionários recebe a imprensa (embora mais recentemente), enquanto há dezenas de milhares de funcionários da Apple nos bastidores atendendo clientes em lojas de varejo, call centers AppleCare e em equipes em toda a empresa .
Até esta semana, apenas aqueles empregados de alto nível, extremamente valiosos, eram elegíveis para um dos melhores benefícios que a Apple entrega: a Unidade de estoque restrito (RSU). No entanto, tudo isso mudou. Agora, cada funcionário da Apple pode obter o valioso prêmio.
Ao contrário das opções de ações, que dão a um empregado a opção de comprar ações a um preço determinado (e, portanto, pode tornar-se inútil se o preço das ações cair abaixo desse nível), cada RSU concede ao proprietário uma única parcela de estoque, desde que permaneça empregado a empresa por um certo período de tempo.
De acordo com um enviado para todos os funcionários da Apple, os subsídios da RSU foram tipicamente administrados aos funcionários do produto com a recomendação da equipe de gerenciamento - e cada bolsa foi aprovada pelo Conselho de Administração, tornando impossíveis os prêmios da RSU generalizados. A Apple possui mais de 90,000 funcionários equivalentes em tempo integral.
Mas o novo programa permite que todos os funcionários recebam RSUs. "Este novo programa amplia a elegibilidade para todos que não são cobertos por outros programas de RSU, efetivamente tornando todos os que trabalham na Apple elegíveis para uma concessão de RSU", disse Cook no, que foi obtido pelo 9to5Mac. "Este é um passo incomum, e muito especial, assim como nossa equipe".
Embora muitos funcionários da Apple sejam bem remunerados, tanto com salário base quanto com o pacote de benefícios padrão da empresa, outros (particularmente nos setores de varejo) não receberam pacotes de pagamento tão elevados. Embora as coisas estejam melhor nos dias de hoje, minhas próprias experiências com pouca compensação na Apple Retail foram divulgadas em um artigo da primeira página no The New York Times.
O novo plano de subsídio de RSU é complemento do Plano de Compra de Ações de Empregados de longa data da Apple, que permite que os funcionários adquiram ações de Apple com desconto. O 9to5Mac informa que os subsídios iniciais aos funcionários variam de um a dois mil dólares, com aumentos com base na longevidade, posição e projeto dos funcionários.
Cook concluiu sua missiva ao agradecer aos funcionários da Apple por suas "muitas contribuições para a Apple". Parece que a Apple está determinada a mudar o ambiente, tanto para o planeta como para seus funcionários.
O que você acha sobre a Apple atribuir RSU a todos os funcionários, mesmo aqueles que estão no fundo da escada corporativa? Deixe-nos saber seus pensamentos nos comentários abaixo.
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Sobre Jordan Golson.
Jordan Golson é um Apple Columnist para TechRepublic. Ele também escreve sobre tecnologia e automóveis para WIRED e MacRumors. Ele trabalhou na Apple Retail duas vezes e tem escrito sobre tecnologia desde 2007.
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